• A través del Coespo se obtienen los datos sociodemográficos y económicos que contribuyen a la planeación y ejecución de los programas en apoyo a todos los sectores
San Luis Potosí ya despegó con resultados en infraestructura, desarrollo económico y social, proyectos urbanos, salud, educación y seguridad, con el respaldo del Consejo Estatal de Población (Coespo) que, desde el inicio de la actual administración estatal, lleva al Gabinete estatal los datos sociodemográficos y económicos que contribuyen a la planeación y ejecución de los programas en apoyo a todos los sectores.
Acorde a la política del Gobernador de San Luis Potosí Ricardo Gallardo Cardona, de abatir el rezago que por muchos años padecieron las y los potosinos, dentro del Plan Estatal de Desarrollo, existe un seguimiento a la Agenda 2030 y el Coespo es el responsable, por lo que se realizan análisis para mejorar las condiciones de vida de las y los potosinos, además de la instalación de los Consejos Municipales de Población, para territorializar la política de población.
La titular del Coespo, Mayra Edith Velázquez Loera, destacó la puesta en marcha de la Ruta NAME Potosina con el respaldo del Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y de su presidenta honoraria Ruth González Silva, programa que busca restituir los derechos de las niñas, de las adolescentes, que sean madres o estén embarazadas y de sus hijos de hasta 5 años, a través de la coordinación interinstitucional para que nadie se quede atrás.
Al hacer un breve recuento de los primeros dos años de acciones, reconoció el programa ¡Alerta Verde!, que consiste en una estrategia integral de atención y prevención de situaciones que pongan en riesgo el desarrollo y bienestar de niñas, niños y adolescentes, en coordinación con la Secretaría de Educación de Gobierno del Estado, el Sistema Educativo Estatal Regular, los Colegios Nacionales de Educación Profesional Técnica (Conalep) y el Colegio de bachilleres (Cobach) que lleva información oportuna a las infancias y juventudes.
